刘强东减持京东股权其实是员工持股平台套现2790万美元

雷递网 雷建平 6月29日

京东日前提交的SEC文件显示，京东集团创始人刘强东控制的关联公司Fortune Rising将出售80万份ADS（1ADS=2普通股）。

按估算，Fortune Rising出售的这一批股票价值约2789.6万美元。

这是Fortune Rising在2024年第七次有公开纪录的股权出售，前6次累计出售44066份京东ADS，累计价值约185万美元。

并非是刘强东本人减持

市场以为是刘强东减持，其实这是误解。

Fortune Rising是京东旗下的员工持股平台，刘强东并非拥有Fortune Rising的股权，而是拥有投票权，也就谈不上是刘强东年内第七次减持京东股权。

京东在美股上市以来，Fortune Rising持续都有减持，刘强东所持有的这部分投票权也就不断减少。

截至2024年2月28日，刘强东持股为12.7%，有73.9%的投票权；其中，刘强东通过Max Smart Limited持股12.4%，有70.4%的投票权；通过Fortune Rising持股只有0.6%，有3.5%的投票权。

截至2024年2月28日，京东集团股权结构

刘强东今年真正的减持并非是减持京东集团，而是减持了京东健康。2024年4月，据港交所文件显示，刘强东减持880万股京东健康的股权，减持均价为57.6港元，以此计算，刘强东此次套现5亿港元。

减持后，刘强东对京东健康控股权从68.98%降至68.7%，仍为大股东。

京东面临破局

当然，京东集团2024年遭遇的问题很大，疫情放开后，京东集团的增长遭遇到了瓶颈，加上拼多多、抖音电商的快速崛起，对京东集团的主业造成了很大挑战。

年前，刘强东曾在京东经营管理培训会上痛斥管理层，尤其是零售业务高管，称自己在听战略会时，“高管们谈花里胡哨的故事太多，但谈成本、效率、体验太少。”

刘强东认为，高管们偏离经营战略核心 —— 即成本、效率、体验。如果对核心战略都把握不够，将很难带领团队长远走下去。

“如果把零售业务客户体验分成三要素 —— 价格、品质和服务，低价是 “1”，品质和服务是两个 “0”，失去低价优势，其它一切所谓的竞争优势都会归零。”

此后，京东百亿补贴上线，称京东百亿补贴是京东联合海量品牌、商家直接对商品进行真金白银的补贴，以商品直接降价的方式带来性比价的商品。京东百亿补贴涵盖了全品类商品，包括iPhone，茅台、五粮液、戴森吹风机等爆款，电视、洗衣机、电冰箱、电脑、打印机等3C家电，还有厨具、抽纸、美妆、生鲜、零食、营养保健等生活日用。

京东集团CEO徐雷也被“退休”，许冉接任京东集团CEO职务；京东物流CEO余睿以身体原因卸任，前京东产发CEO胡伟接任京东物流CEO职务。京东老将闫小兵重回一线，承担起创新零售业务，跨界拓展新型业务。

据一位前京东人士对雷递网透露，这半年来，京东内部就是各种调整，底下人有些无心干活。当前京东面临很大的问题，就是刘强东已经看出了京东的问题，在后疫情时代，消费者的消费面临降级，刘强东认为，便宜的商品，依然可以赚到钱，但京东的高管在理解层面出现了偏差。

比如，在京东管理者大会上，刘强东说要做低价，京东要卖低价的商品。京东科技CEO李娅云则说，2元的核桃能吃吗，这引发了刘强东的痛批，这之后，一直传闻李娅云在隐退。

核桃价格争论的背后，反映出了京东内部的问题——刘强东认为，卖低价的商品一样可以赚钱，核心是通过供应链去运转；京东由上到下员工理解的低价则是要求商家降价。

这是两个维度的问题，各个部门维持原有的打法，刘强东的策略就是无法推行下去。而无法改变，市场份额就会被蚕食，更可怕的是，京东的产品的性价比优势会荡然无存，消费者甚至会形成一个低价产品不再上京东的印象，一旦这种印象固化，对京东的业绩增长会造成更大的损失。

一位曾在京东多年的人士指出，京东当前态势比2019年的时候更加严峻，那个时候，尽管刘强东明州案纠纷，但公司士气正盛，还处于上升通道，而如今市场份额在下滑，股价在持续走低，加上之前的管理层降薪，及内部持续的调整，一些优秀的京东人才就选择了出走，这对京东也是损失。“余睿真的是以身体原因退休？我看就是急流勇退。”

就在昨天，刘强东又召集了一次管理者大会，相比之前几次痛批高管，刘强东这次的态度温和了很多，只是谈如何让京东恢复增长。

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