京东要被刘强东塑造成什么样子，未来京东在这三个方面需要强化

#头条创作挑战赛#

对于京东也好，对于刘强东也罢，知道的时间非常早了，也就是在刘强东摆专柜的时候，笔者就曾经在中关村电脑城的门店里看过他一眼。眨眼之间，人家已经是万亿规模企业的创始人，拥有几十万名员工，富可敌国！

而最让人记忆深刻的两件事还在于刘强东自己的所作所为，一件事是在某个时间点，不记得具体时间，在一次聚会上，刘强东承诺给员工的宿舍，虽然没有产权，但刘强东要求是单身宿舍或者夫妻房。而且在那次京东员工年终聚餐会上，刘强东当着那么多人的面批评了有些管理人员的工作，说他们没有深度考虑人性，一间宿舍住六个人，甚至八个人。

另外一件事当然是东哥在美国的那件事情，因为之前没有任何头绪，人家东哥家里有年轻貌美的娇妻，怎么去了一趟美国就遭遇了这样的一件事情，而且根据当时的视频显示，东哥好像就是自愿并主动跟着人家女的，而且有说有笑。

但可能是笔者好莱坞大片看多了，也有可能是小说读多了，潜意识里就觉得这事非常蹊跷，为什么呢？因为东哥的为人处世不仅仅是体现在言语上，更多的是强调自己的所作所为。

回顾这些年来，尤其是互联网大会举办后的这些年来，有名有姓的人物我们见识得太多了，他们所讲的，跟他们所做的，我们都可以进行横向和纵向的比较。

既可以从这个人物的发展脉络上来进行前后对比，也可以把几个人放在一起来进行对比。既可以把他们所说的内容来进行对比，也可以把他们掌舵的企业行为来进行对比。

通过比对，我们就可以发现，有的人说的做的有什么样的一个状态，有的企业说的做的又是一个什么样的状态和状况，只要你细心，就会发现东哥这个人，刨去一些事情，主观上来说，笔者还是比较佩服他的，更敬重他这样的企业创始人。

首先一点，东哥虽然说话的时候，特别是内部说话的时候，有点那么江湖义气味道，但殊不知就是因为这样的一种方式，显示出来东哥一定没有把自己的员工与自己割裂开来，至少在某种程度上，他们的利益是趋于一致的，更没有形成对立的意识。

其次就是东哥所说与所做的，加上京东所说的与所做的，基本上保持着一致，且具有连续性，可以说是一以贯之，并无多大差异。

最后就是下图显示的，这个东哥还是兑现了他的承诺，至少不像某些人，口口声声怎么样，最后啥影子看不到，最后还灰溜溜走了，带走了身上的所有钱财。

曾经有段时间说某某女士在欧洲买了一栋别墅，含沙射影说是东哥的娇妻，说实话，就算是又怎么样？难道其他创始人的老婆就干净了？

再看看某ho的绝代双骄，人家一个开车丰田霸道质疑我们的雾霾防治工作，一个直接捐钱给美国大学，最后把国内的资产一个子都不留要抛售，就问你你还能有啥说的？

再看看某宝的创始人，口号喊的响，出门见人家什么大官，国外豪宅游艇一大堆，听说最近在小日子那里有滋有味，你见过有像东哥这样的捐款吗？回忆一下汶川地震的时候，回忆一下其他某个时间点，跟某科前任董事长一唱一和，这不都是事儿吗？

不要以为我们普通老百姓不知道，看不明白，也听不明白，其实还是那句话:老百姓的眼睛是雪亮的，只不过是有些事和人我们不愿意提及罢了。

就这气魄，一捐就是上百亿，不管他以什么方式，也不管他以什么形式，就凭这点让人心生敬佩，不服的你出来走两步，也捐个百亿十亿的！

再回到美国那件事，真的没有任何征兆，说来了就是那么突然，笔者不是说自己看多了好莱坞大片吗？这剧本笔者还真有想象过，不过几乎没什么好说的，因为只要你载了，你就得认，所以这事当时有各种版本，但笔者只相信从本意来说，东哥没有这个企图心，更何况那女的也没见得倾国倾城，那么只有一个可能，事先不了局，下了套，东哥那个时候身不由己罢了！

从最近一系列的动作来看，东哥这次布局可以说是面对未来至少十年的发展，因为对于京东这样的中间商来说，笔者曾经预测，整个市场将会是一个挤压中间渠道商的阶段，不是自动被淘汰，要么就是自行倒闭结束。

为什么呢？因为现代科技与技术已经可以给企业很大助力，而且门槛比较低，成本并不是很高。

未来商品的制造商或生产者，他们会聚焦客户需求，并利用现代科技直通消费者，并与消费者建立起来良好的沟通渠道和销售渠道，未来商品生产者或制造商不需要中间渠道商了。

之前的文章中笔者还提醒中间渠道商，主要是针对像国美电器这样的，虽然他们被某宝和京东给干趴下了，但未来厂家和厂商会直接把京东这样的互联网中间渠道商给干趴下，最后形成一个厂家直接面对消费者的局面。

那么东哥这次在京东身上砍了几刀，真可谓是刀刀见钱啊！

首先是管理层降薪，幅度还是很大的，尤其是对于京东总监级别以上的管理人员，有些人的年收入损失可能超百万。

其次是给新收购物流公司员工买五险一金，就这一笔钱，对于现在的情况来说，任何公司都需要谨慎思考，就算是最普通的县城里，这样的成本支出公司也需要一个月付出600-1500左右。

然后就是搞了一个百亿基金，让领东西员工可以贷款买房，这个贷款是免息无费用的，而且还可以循环贷。

最后就是资助有困难或者为公司发展付出很大的员工子女的资助基金，本应该是公司出，但东哥还是拿出来一个亿，这在哪家公司里发生过？有不服的，也出来走两步，你也捐一个亿给我们看一看。

其实写到这里，笔者还有两件事情跟大家分享，一件事是关于打通最后一公里的事情，一件事情是关于共同富裕的事情。对于这两件事大家都有所耳闻，但对于东哥说了什么做了什么，估计好多人不了解。

为了配合国家经济发展战略，之前关于打通农村最后一公里交易的事情，大家说得多做得少，而这个事情原来主要是我们的邮政快递在做，他们一直以来默默无闻地付出，为的就是保留农村与世界的交流与交易。后来京东物流做起来了之后，很快布局农村的农产品物流体系，一边把农村的产品输送到城镇，一边把城镇的东西运到农村的消费者手中。可以说，现在的农村物流体系要比之前的快了好多倍，加上因为京东物流进来了，邮政快递也比以前好了很多。

在这场战略决战中，其实还有一家默默付出的企业，也就是顺丰快递，他们的身影现在也遍及很多农村，好多农产品都是顺丰包邮，助力农村的经济发展。

大家别小看这件事情，新希望有了物流快递，很多农副产品，还有手工艺品，就可以透过互联网卖到全国各地，就笔者知道的，湖南的老区平江县，那里的辣椒香干、剁辣椒和霉豆腐很有名，现在成了千家万户餐桌上的佳肴。还有就是湖南的湘绣非常有名，很多有手艺的把湘绣做成各式各样的工艺品，也拿到网上卖，听说也相当不错。

另外一个话题就是共富的事情，下图是东哥在某届互联网大会上说的内容，这个发言相当震撼，也可以说东哥没有跟某些人穿同一条裤子，而是服从国家发展的大战略。如果我们只是凭借一个人的说辞去评价某个人，笔者认为太单薄了，要想全面、准确，还是需要综合比对，对不对先不说，先比较一下大会上小会上那些有头有脸的大咖们说的，再比对一下他们做的，所以笔者常说，时间是检验一切的利器！

整体上来说，东哥在京东上进行调整，无非就是想着京东按照自己的想法去发展和经营，虽然自己不做具体事情了，但战略规划还是需要自己操刀主笔的。

目前来看，东哥的京东肯定是要做一家符合国家利益与战略的伟大企业，立足国内，冲锋陷阵国际市场。京东的核心价值观都写在京东的官网上，既有现代企业的效率与效益，又有精神家园的温馨与温暖，一起努力，共同发展，都是发展成果的享有者，也是相互成就幸福快乐的力量！

那么面对这样一个大变局，未来市场发展的趋势肯定是要逐步淘汰中间渠道商的，那么对于京东来说，未来的发展布局还需要有三个着力点:

一是要有自己的产业基地，至于做什么，笔者建议投入到大农业、大物流当中去，而现在京东也在做自己的工业品，未来一旦整合完毕，那么就可以透过物流和京东销售平台，去服务亿万家庭，一边把工业品输送到农村和世界各地，一边把农产品、农副产品和手工艺品输送到全球各个城市。将来京东的发展还需要冲破国内国际两个市场，当然还需要整合国内外的资源，加快全球布局。前阵子听说京东要收购永辉超市，笔者认为这个点是必须借力的，所以将来像永辉这样的超市，只能是加入互联网大平台中去，作为它的一个着力点，服务城乡的消费者。大家可能发挥一下想象力，一个超市就是一个营业点，线下线上结合起来，透过物流快速抵达消费者手中或者家中，这种体验感还是相当震撼的。

二是建议京东做大做强自己的互联网技术，主要是大数据中心、服务器和人工智能等，当然这个可以与华为等企业合作，但主动权还是掌握在自己手中比较好，毕竟与华为合作，也需要自身强大啊！

三是要想成为全球化的企业，当然需要吸纳全球的人才，笔者希望京东早做准备，积极吸纳亚非拉市场里的优秀人才，尤其要注意这些人才的成长背景与成长经历，一定要甄别清楚，切不可掉以轻心！

十年植树，百年树人，没有三年五载看不懂，没有七年锤炼看不清，优秀的人才，品行符合京东的人才，就要大胆使用，放肆锤炼，只有这样才能让京东行稳致远！